不懂这个，会让人瞧不起

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从果壳的在行、让人知乎live，到罗辑思维的得到，以及36氪的开氪。传统媒体人有太多的固有思维，瞧不起到现在还没有产品化的概念。

对于媒体来说，不懂如果是渠道型媒体，天花板就是用户量和在线市场，比如今日头条的天花板是中国用户人数及其每天用多长时间。内容创业未来的方向也包括品牌，让人只要媒体成为该行业的品牌，大家就会相信你有资源可以往别的方向延展，就可以往别的方向加入。不论是传统媒体人跳槽创业，瞧不起还是外行人进入这一行业，大部分的新媒体已经完成了对媒体产业的重构。

但是如果往科学教育方向走，不懂至少我们有可能在短期内增加未来的十五分之一的收入。作为全媒体多终端的第一财经，让人集团副总编辑张志清认为，要做更深耕细作的转型，核心还在于要建立起产品思维和用户思维。

所以它必然要找到新的一些商业的模式，瞧不起而这种商业模式的建立一定在社群。

只有成为媒体，不懂才有基于该基础往别的方向发展可能性。我国证监会主席刘士余刚上任的时候就强调“依法监管、让人从严监管、全面监管”理念。

新三板财务造假手段手法1：瞧不起关联交易非关联化当一家企业进行财务作假时，瞧不起首先想到的办法往往是运用关联交易非关联化的手段，此种方法最为简单易行同时也最为隐蔽。同年6月底，不懂新三板种子公司ST鑫秋压哨披露2015年年度报告，该年报将公司涉嫌财务造假推出水面。

手法3：让人开发性支出资本化新会计准则规定，从2007年年报开始，开发性支出可以有条件资本化。手法2：瞧不起隐蔽的非关联方利益输送此类较为隐蔽的利益输送手法主要有：瞧不起员工减薪、供应商减价供应、经销商加价提货甚至囤货，PE股东通过皮包公司为拟上市公司报销费用或虚增收入、地方政府通过减税或增加补贴收入等形式。