《巫师3》中你砍的那些怪 其实都有数百年的历史

在口碑与效果上都取得了令人满意的结果，巫师并创造了新的品效合一的商业模式。

其实单纯的投入资金与技术研发，砍年反而就容易了，因为只要是钱能解决的问题，也就不算什么难题。这意味着，那都厂商们仍旧需要在研发上投入海量资金。

但从HTC手机这些年的“败家史”中，些怪我们能看到HTC的企业运营存在着严重的问题，或者说存在一定的体制问题。所以，其实王雪红带领HTC转战VR，不是说一定要执着的带着赌徒心理去攻VR，而是到了一个不得不作出选择的时候。HTC现在面临的首要问题正是企业的生死存亡，数百所以首先应该考虑的是如何生存的问题。

目前来看，历史这个数据与2016年的实际市场规模相差不大。但是2016年Vive的表现也不是太好，巫师根据SuperData在2016年12月初发布的报告数据，巫师谷歌Cardboard类年销量约为8440万台，三星GearVR约为231.6万台，索尼PSVR约为74.5万台，HTCVive约为45万台，OculusRift约为35.5万台，谷歌DaydreamView约为26万台。

另外，砍年目前VR内容的数量及丰富程度，仍然不能支撑产业的发展。

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历史我合作的工厂有20年国内外一线品牌代工贴牌工厂经验。可是我想错了，巫师事实上我已经投入了500万，亏得干干净净，其中300万，都是我融资进来的。