新华时评：没有一个春天不会到来

毕竟历史上博客及现在的微信公众号，新华或许都会有降温的时候，真正让一个东西活下来的是“品牌”。

王守义十三香的发展历史上有过一次深刻的教训：时评2009年6月，时评他们宣布进军餐饮业，计划在全国开500家豆捞店，推动调味品的销售，实现餐饮和调味品的互动增长。王守义认为，春天凡事“信”为先，为了赢得信誉，王守义特意在每包调料上都盖上刻有“十三香”的四方印章和王守义自己的名章。

自成立以来，新华企业从未向外借过一分钱，完全是靠自有资金滚动发展。冬天，时评王守义要去宿舍转转，看看宿舍的门窗是否遮风挡寒;夏天，他总会亲临生产现场，送去解暑的西瓜和绿豆茶。好景不长，春天到了1976年，春天由于文化大革命期间农村开展了轰轰烈烈的“割资本主义尾巴”运动，从此没人再敢经商做买卖，王守义也被迫停止了十三香的售卖，但他并没有放弃过再创业的想法，一直在等待时机。

既然如此，新华卖调料不失为眼下最好的一条出路。王守义本想着趁冬至这天大赚一笔，时评存点钱过个好年，时评结果爷四个在刺骨的寒风中冻得直哆嗦，喊了一天，手脚冻坏了不说，到天黑才卖了一块多钱，王守义看着快被冻成冰棍的儿子们，又低头看看手里的一块钱，他一句话没说，那晚王守义一夜没睡。

他们的成功，春天源于专注和实干，没有大规模的声张，也不去作秀、四处贩卖成功论，就是脚踏实地的做好产品、继而做好推广、做好渠道。

而后，新华王守义老人随儿子王银良来到了驻马店并定居下来。永安行现在单车的投放量仅为5万，时评而摩拜单车在广州一地投放量就达到10万，ofo方面目前单车累计投放量已经达到了290万。

招股书数据显示，春天截至2014年、春天2015年末和2016年末，公司存货分别为5745.71万元、5437.59万元和1.33亿元;同期应收账款余额分别为1.28亿元、2.28亿元和3.46亿元，占当期营业收入的比例分别为33.50%、36.86%和44.77%。 钛媒体注：新华证监会3月31日公告，主板发审会定于4月6日审核常州永安公共自行车系统股份有限公司首发申请。

除此之外，时评2015年和2014年底的负债总额分别为4.58亿元和3.49亿元，复合增长率1.98倍。并且永安行认为，春天现在的共享单车市场存在着太多的问题急需解决，春天目前在无桩共享单车模式下，普遍对于自行车较为缺少和难以进行保养、维护及管理，自行车损耗率、遗失率及折旧较快，加之在一些城市出现过度、无序投放现象，会造成一定程度的资源浪费。