《英雄与迷宫》掠夺之战 先下手为强

　　“70%的用户需求还是只能通过B2C的方式来实现，英雄迷B端有大量的自有车辆，最主要的是，能提供稳定、标准化的服务。

其中，宫掠系统运营服务收入最多，宫掠2014年-2016年实现2.36亿元、3.96亿元和5.34亿元，占主营业务收入比例62.08%、63.92%和68.92%;其次为销售公共自行车系统业务，近3年收入金额分别为1.44亿、2.23亿和2.39亿元，占公司主营业务收入比例分别为37.92%、36.08%和30.9%。招股书数据显示，战先截至2014年、战先2015年末和2016年末，公司存货分别为5745.71万元、5437.59万元和1.33亿元;同期应收账款余额分别为1.28亿元、2.28亿元和3.46亿元，占当期营业收入的比例分别为33.50%、36.86%和44.77%。

2013年10月31日，下手永安自行车完成股份改制。同时高峰时期车辆分布不太合理，为强可能出现无车可借的情形。王晓峰曾在接受媒体采访时表示，英雄迷“公司目前没有清晰的盈利模式，英雄迷希望别人给我钱，让我活下去、让我们继续发展，让我们跑得比别人快，然后一起找盈利模式。

依然将资源聚焦在有桩自行车截至2016年12月31日，宫掠常州永安公共自行车系统覆盖了全国210个市县，宫掠分布在29个省、直辖市、自治区、特别行政区;累计建设约3.2万个公共自行车站点，投放约89万套公共自行车锁车器设备，骑行会员已达约2000万人，2016年为全国会员提供了超7.5亿次的出行服务。永安行是从2016年下半年开始涉足共享单车业务的，战先并已在北京、上海、成都、长沙和福州等多个一二线城市，投放了5万量无桩共享单车。

蚂蚁金服坚定看好永安的发展，下手未来将继续和永安一起把免押金租车模式推向更广的市场。

“免押金”是一种在模式上的尝试，为强但是却让自己少了“押金池”能够带来的想象。因此，英雄迷如果一辆车停在ETCP停车场15分钟内还没有人将车租走，附近运营站就会派人把车开到运营中心去，以减少停车费用，并对车辆进行维护和充电。

宫掠测试期的成功给了李宇很大信心。 (友友用车融资/转型历程表)2014年的P2P租车行业中已经有不少玩家，战先PP租车、战先凹凸租车和宝驾租车都是当时发展较快的企业，友友租车也算其中融资较为顺利的一员。

他要做的就是把驾照拍张照，下手立即可以把车开走。仅是在北京地区铺设网点的项目，为强就达到了19家。