张文宏：上海本次疫情可以在未来的几周内得到控制

这一年，张文周内毕胜刚30岁出头，懵懵懂懂之中，就赚到了人生的第一桶金。

为了进一步提高运营效率、宏上海本降低成本，宏上海本毕胜将客服、设计等部分团队迁往珠海，团队由500人缩减到200人，同时砍掉了早年辛苦建立的“实库代销供应链”。冷静下来的他重新审视了乐淘的商业模式和盈利能力，次疫在他想明白了两个问题后，突然觉得“眼前一黑”。

还有第三类人，控制这类用户非常“友好”，控制通常选择在线支付，也不拒收，也不邮砖，而是在穿到质保期前，拿着电吹风对着1000多元的鞋吹半个小时，直到鞋底开胶，再要求退货。在毕胜看来，张文周内C2M(Customer-to-Manufactory，顾客到工厂)的模式是时候落地了。这一年，宏上海本毕胜刚30岁出头，懵懵懂懂之中，就赚到了人生的第一桶金。

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乐淘网一开始卖的玩具比较杂，张文周内质量也参差不齐，客户满意度不高，退换货造成的运营费用也不少。

”但此时的毕胜已经顾不上那么多了，宏上海本他更着急的是乐淘如何突围，宏上海本“电子商务是骗局，但是电子和商务拆开就是一个生意，所以大家发现马云赚钱了，因为他只做电子。所以它必然要找到新的一些商业的模式，次疫而这种商业模式的建立一定在社群。

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