全新汉兰达或明年上市
一条好的规则是:全新如果一个页面不能获得平均每个月100的浏览量,那么就可以考虑删掉它了。
比如你说钻木取火这种事,汉兰明明是哪个山洞里,汉兰猿人偶然发现的,后来说起来,偏偏要造一个名字,叫燧人氏,这名字一听就很扯淡嘛,但好像所有的知识,只要不是跟着一个“人”学来的,这个知识就无意义,你问舍予兄为什么会这样,答:我也不知道为什么。得到目前做的就是这件事,达或内容服务者手上的技术是有用的财富,达或但是大家请理解,这是我死磕自个刻意练习才得到的,所以尊重劳动,就是正义,不然分享的人都饿死了,目前业内在知识产品的版权维护这块还不严谨,未来是个小风口。
明年这是一条什么路呢?我们称之为「知识分子独立创业之路」。上市我们在上面谈了知识分子过去不能创业的三大历史枷锁。最后说一句,全新其实所有做内容产品的人,全新都是在看前人,不管你内心愿意不愿意承认,因为前面有个胖子,他居然敢把螃蟹第一个吃了,而且居然,还笑嘻嘻地吃成了,所以上路吧,已经没什么可怕的了。
所以你看古代知识的分子,汉兰他总要依附一个领导或者组织才能成事,要是遇不上,人生基本一片灰暗,这块请参考姜子牙早年的夫妻生活。内容创业之所以是个伪概念,达或是因为这个词不准确,知识商人创业的背后本质,应该是高效率的认知产品的售卖。
这么一看,明年软文不行,咨询不行,视频自媒体挂广告也不行,因为他们都是一对一的贩卖,却消费了内容创业者大量的时间。
更深层次来说,上市如果焦虑和失控感是某种必然,那么,创业可能才是获得安全感和控制感的唯一途径。2017年,全新B轮虽然不算很难,全新但是他说公司的增长速度明显不如前些年,而且公司自己研发产品迭代有些滞缓,同时受韩国部署萨德的影响,平台上的韩国产品全部下架,垫付的大笔资金还不知道什么时候能够回款。
”T君回来就跟两个合伙人商量,汉兰直接把这家机构除了名,并且以后如果来拜访,随便打发走就是了。7点钟,达或T君准时出现的酒店大堂。
后来,明年T君公司还接受了B公司的A+轮投资。“借款500万,上市用20%的股权做抵押,哈哈哈”,T君苦笑着说,“不过,好歹也算是有人投资了。
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